為切實提高項目部質(zhì)量工作管理水平,7月1日晚19點30分開始,六安淠望路大橋項目部在會議室,開展了一次質(zhì)量工作內(nèi)部培訓。由公司副總工程師崔林釗主講,項目經(jīng)理江仲明、副總工孟為宗及其他工程技術(shù)人員參加了培訓。 針對北岸引橋箱梁砼澆筑后,對成型構(gòu)件出現(xiàn)的問題,由全體技術(shù)人員先找原因討論解決辦法,隨后,崔總對所提出問題逐一進行了原因分析,提出了解決的辦法。大家感到這種有針對性地培訓,接受的快,收效很大。最后,項目經(jīng)理江仲明要求在當前工程沖刺關(guān)鍵時刻,所有技術(shù)人員要切實增強質(zhì)量意識,強化質(zhì)量工作責任,加強質(zhì)量考核工作,并強調(diào)各部門、各作業(yè)隊要對檢查出的質(zhì)量問題嚴肅處理,認真落實整改。 (淠望路大橋項目部 王勇)