大干奮進正當(dāng)時，不負秋日好時光。近期，“抓生產(chǎn)”“促經(jīng)營”“保安全”“爭優(yōu)先”已成為分公司上下“熱搜詞條”。軌道分公司緊緊圍繞年度各項任務(wù)目標(biāo)，以四“保”一“樹”全面奏響決戰(zhàn)決勝“進行曲”。

以“保經(jīng)營”為主線，持續(xù)提升影響力

　　分公司強化全員經(jīng)營、創(chuàng)新經(jīng)營，以持續(xù)提升品牌影響力為抓手助力完成年度經(jīng)營目標(biāo)。所屬各項目積極聯(lián)合業(yè)主單位、屬地政府等單位開展黨建聯(lián)建、企地共建等活動。機場S1線3標(biāo)項目順利承辦合肥市軌道交通建設(shè)工程2024年“質(zhì)量月”質(zhì)量觀摩會，項目在施工過程堅持“策劃先行”“樣板引路”的做法得到了全市軌道交通各標(biāo)段的建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的一致好評，進一步提升了公司在軌道市場的品牌美譽度。機場S1線先行段項目文明施工和安全管理亮點工作被合肥市軌道質(zhì)安站通報表揚，并記優(yōu)良行為記錄一次。憑借霍邱PPP項目、霍邱鄉(xiāng)村振興公路項目等在建、完工項目贏得的良好口碑，協(xié)助集團成功中標(biāo)霍邱S20項目，為完成全年經(jīng)營目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。

以“保生產(chǎn)”為重點，統(tǒng)籌推進強履約

　　分公司組織各項目在深度參與集團“當(dāng)好主人翁 建功大發(fā)展”勞動和技能競賽的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自實際，聚焦重難點問題，精心組織、科學(xué)實施以“比工程質(zhì)量、比建設(shè)工期、比技術(shù)創(chuàng)新、比科學(xué)管理、比安全生產(chǎn)、創(chuàng)和諧團隊”為主要內(nèi)容的“五比一創(chuàng)”競賽，促進項目優(yōu)質(zhì)、安全、全面、高效履約。

　　機場S1線3標(biāo)項目大力推進“清單＋閉環(huán)”工作責(zé)任機制，多次召開勞動競賽大討論完善部門協(xié)調(diào)、現(xiàn)場分工。入夏以來，先后完成崗四區(qū)間明挖段盾構(gòu)井主體結(jié)構(gòu)封頂、崗集站主體結(jié)構(gòu)封頂兩大關(guān)鍵節(jié)點，向著完成全線主體結(jié)構(gòu)施工的年度目標(biāo)邁出堅實的步伐。6號線龍?zhí)镣＼噲鲰椖糠e極協(xié)調(diào)各方單位，克服西氣東輸支線管道遷改這一最大制約因素，順利完成全部樁基施工，并于9月13日完成了邊跨輔房最后一段頂板的澆筑任務(wù)。新橋機場S1線先行段項目搶抓施工黃金期，聚焦關(guān)鍵節(jié)點精準(zhǔn)發(fā)力，提前實現(xiàn)史河路站硬巖地層基坑開挖見底，為項目完成年度目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)?；羟馪PP項目施工現(xiàn)場運輸車、攤鋪機、壓路機等機器轟鳴交錯，項目建設(shè)有條不紊、如火如荼，蓼東大道路基結(jié)構(gòu)施工已全部完成，各項附屬結(jié)構(gòu)施工也正同步進行。

以“保品控”為目標(biāo)，精雕細琢贏美譽

　　結(jié)合專業(yè)化特點，分公司開展首屆盾構(gòu)維保職業(yè)技能競賽，把競賽打造成提升素質(zhì)的“練兵場”，有效引導(dǎo)全員踐行“終身學(xué)習(xí)”理念。機場S1線先行段項目大力推進“四新技術(shù)”、BIM動畫模擬應(yīng)用，先后攻克主體結(jié)構(gòu)防水、盾構(gòu)帶壓開倉換刀、淺埋大斷面矩形頂管下穿北二環(huán)高架、硬巖地層基坑開挖等技術(shù)難題，在三次下穿南淝河和聯(lián)絡(luò)通道凍結(jié)法施工中開展“盾構(gòu)掘進與管片拼裝樣板引路”“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化樣板”觀摩活動，得到了業(yè)主一致好評，進一步提升了建工路橋品牌影響力。機場S1線3標(biāo)項目創(chuàng)造性地將GIS＋BIM技術(shù)引入軌道工程施工領(lǐng)域，獲得軌道質(zhì)安站表彰通報。

以“保平安”為己任，營造穩(wěn)定創(chuàng)和諧

　　分公司以聚焦安全意識教育、聚焦安全技能提升、聚焦安全班組建設(shè)、聚焦安全管理監(jiān)督的“四個聚焦”為安全工作抓手，深入落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，守好安全底線。

　　機場S1線先行段項目巧用智能化“天幕”系統(tǒng)，不僅有效實現(xiàn)遮陽防塵，還能起到降噪作用，在“天幕”系統(tǒng)下封閉作業(yè)，能將項目對城區(qū)居民影響降到最低。機場S1線3標(biāo)項目運用AI高點巡檢機器人代替人工巡檢，消除巡查死角、實現(xiàn)不留隱患，有效提升安全工作質(zhì)效；舉辦高處墜落救援應(yīng)急演練活動，按照模擬事故、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場救援、事故調(diào)查、匯報總結(jié)等流程依次有序進行，進一步強化了項目全員安全工作意識。

以“樹形象”為依托，黨建引領(lǐng)聚合力

　　分公司堅持黨建和生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同推進、同考核，圍繞中心工作積極開展黨員攻堅、青年突擊、志愿服務(wù)等活動，樹黨員形象、亮青春風(fēng)采，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，助力各項任務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)。

　　充分借助軌道質(zhì)安站“1+N”黨建聯(lián)盟開展聯(lián)建活動，搭建黨建+業(yè)務(wù)交流平臺。機場S1線先行段項目、S1線3標(biāo)項目聯(lián)合屬地街道開展公益志愿服務(wù)活動，與屬地居民建立了良好的溝通關(guān)系，破解市區(qū)施工難題。S1線3標(biāo)項目和崗集鎮(zhèn)派出所簽署“黨建聯(lián)盟”協(xié)議，深入開展企地共建，為現(xiàn)場施工生產(chǎn)營造和諧氛圍。機場S1線先行段項目堅持以學(xué)促干，結(jié)合項目生產(chǎn)重難點、階段性任務(wù)節(jié)點，開展黨員、青年突擊攻關(guān)工作，多次提前完成主體結(jié)構(gòu)封頂、盾構(gòu)區(qū)間雙線貫通等重要節(jié)點目標(biāo)，工程建設(shè)進度持續(xù)領(lǐng)跑。分公司盾構(gòu)黨建品牌案例成功入選2024年度全國企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例，并獲評中施企協(xié)2024年工程建設(shè)企業(yè)黨建工作二等成果；申報的“盾構(gòu)鑄魂塑形 賦能轉(zhuǎn)型強企”獲評中施企協(xié)工程建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀案例。

　　乘勢而上千帆競，策馬揚鞭正當(dāng)時。軌道分公司將持續(xù)錨定全年目標(biāo)，充分發(fā)揮廣大職工主力軍和生力軍作用，凝聚力量、集聚智慧、展現(xiàn)才干，進一步激發(fā)昂揚向上的精氣神，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，奮戰(zhàn)一百天，沖刺全年紅。